Vincent VENET

Vincent VENET

COO Groupe

Qui plus
INDUSTRY

QUI PLUS Industry
est une filiale à 100% de FERRA SWISS HOLDING
(Groupe QUI PLUS)

Plus de 20 ans d’expérience en développement et pilotage de centres de profit dans des structures Françaises, Anglaises et Américaines intervenant principalement dans des métiers du second œuvre du bâtiment.

Notre stratégie
DE DÉVELOPPEMENT

Investir majoritairement (croissance externe) ou en majorité simple (capital développement) dans des sociétés, non cotées avec une approche d’industriel financier pour :

 

  • Développer un pôle industriel dans les métiers du second œuvre du bâtiment par une stratégie de Build-up (croissance externe). Et construire et pérenniser un groupe industriel avec l’acquisition de 3 à 5 structures dans les mêmes métiers sous 3 à 5 ans.
  • Optimiser les organisations, développer les synergies entre les structures, identifier et exploiter les axes de croissance, réaliser des économies d’échelle.
  • A terme, développer d’autres pôles industriels dans des métiers connexes, et positionner QUI PLUS Industry SA comme un groupe d’entreprises générales du secteur du bâtiment et de ses métiers connexes.
  • La mise en place de QUI PLUS Industry SA par une 1ère acquisition significative sur le plan des métriques financiers afin d’asseoir rapidement et efficacement la structure.
  • Maintenir, grâce au sérieux des réalisations de chacune des sociétés cibles dont nous prenons le contrôle, leurs excellents résultats financiers favorisant leurs réputations et les demandes de clients

Nos critères
DES CIBLES D’ACQUISITION

  • Critères d’activités :
    M
    étiers du bâtiment second œuvre principalement et les industries de métiers connexes
  • Critères de tailles :
    Un chiffre d’affaires de 3 à 25 M€

    > à 15 personnes
  • Critères financiers :
    Situation In Bonis

    Société en croissance ou avec potentiel clairement identifié
     Pas de situation en retournement

Les Bénéfices
DE L’ORGANISATION CIBLE

01.

• Repositionnement sur leurs vrais « métiers » (Core Business) & « valeurs ajoutées » que sont le commercial et la technique et amélioration de :

  • La performance commerciale
  • La satisfaction clients
  • La satisfaction collaborateurs
  • La maîtrise et du suivi des opérations

02.

Optimisation des missions gérées par les services supports de Qui Plus Industry SA :

  • Gestion comptabilité fournisseurs et client (recouvrement mieux maîtrisé)
  • Optimisation des achats en gestion centralisée (travail de réduction des coûts)
  • Maîtrise du prix client (mise en place de procédures de chiffrages et de délégations)
  • Homogénéisation et rationalisation des processus (partage des best practices)
  • Animation et développement des synergies commerciales et techniques entre les structures
  • Actions Marketing et Communication pour l’amélioration de la visibilité du groupe

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