Michel RECHAGNIEUX

Michel RECHAGNIEUX

Vice-président du Conseil d’Administration

Qui plus
ART GRAPH SA

QUI PLUS Art Graph SA est une filiale à 100%
de FERRA SWISS HOLDING
(Groupe QUI PLUS)

Michel RECHAGNIEUX fort de plus de 40 ans d’expérience dans les métiers de l’imprimerie, a rejoint le Groupe QUI PLUS avec son activité de bureau de fabrication d’imprimerie. Sur la base de cette activité de rapides opérations de Build-up sont programmées avec de belles synergies et optimisations possibles.

Notre stratégie
DE DÉVELOPPEMENT

Investir majoritairement (croissance externe) ou en majorité simple (capital développement) dans des sociétés, non cotées avec une approche d’industriel financier pour :

  • Développer un pôle industriel dans les métiers de l’imprimerie, des arts graphiques, de l’événementiel, de la formation et plus généralement tous les métiers couvrant l’ensemble des processus, de la conception et la commercialisation de création artistiques et transformation digitale par une stratégie de Build-up (croissance externe).
  • Construire et pérenniser un groupe prestataire avec l’acquisition de 3 à 5 structures dans les mêmes métiers sous 3 à 5 ans.
  • Optimiser les organisations, développer les synergies entre les structures, identifier et exploiter les axes de croissance, réaliser des économies d’échelle.
  • La mise en place de QUI PLUS Art Graph SA par une 1ère acquisition significative sur le plan des métriques financiers afin d’asseoir rapidement et efficacement la structure.
  • Maintenir, grâce au sérieux des réalisations de chacune des sociétés cibles dont nous prenons le contrôle, leurs excellents résultats financiers favorisant leurs réputations et les demandes de clients prestigieux.

Nos critères
DES CIBLES D’ACQUISITION

  • Critères d’activités :
    Métiers des arts graphiques, imprimeries de labeur et à plat, la formation, le voyage événementiel et le conseil en management de ce type de société
  • Critères de tailles :
    Un chiffre d’affaires de 1 à 15 M€

    > à  5 personnes
  • Critères financiers :
    Situation In Bonis

    Société en croissance ou avec potentiel clairement identifié
    Possibilité  d’intervention pour des cibles en situation de retournement

Les Bénéfices
DE L’ORGANISATION CIBLE

01.

• Repositionnement sur leurs vrais « métiers » (Core Business) & « valeurs ajoutées » que sont le commercial et la technique et amélioration de :

  • La performance commerciale
  • La satisfaction clients
  • La satisfaction collaborateurs
  • La maîtrise et du suivi des opérations

02.

Optimisation des missions gérées par les services supports de Qui Plus Industry SA :

  • Gestion comptabilité fournisseurs et client (recouvrement mieux maîtrisé)
  • Optimisation des achats en gestion centralisée (travail de réduction des coûts)
  • Maîtrise du prix client (mise en place de procédures de chiffrages et de délégations)
  • Homogénéisation et rationalisation des processus (partage des best practices)
  • Animation et développement des synergies commerciales et techniques entre les structures
  • Actions Marketing et Communication pour l’amélioration de la visibilité du groupe

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